管理职能学习系列- m010 踞远：引爆前瞻创新
课程简介
21世纪白热化的竞争时代，企业靠着努力与执着的精神，已无法保证一定会迈向成功之途。管理手法的运用的，新的质量系统的导入，也都只是效率的改善而已，结果还是一个硬碰硬的局面。运用「创意」的力量，提高企业经营的附加价值，塑造一种不容易被模仿的优势，甚至开创一个崭新的模式，才是当代企业竞争的不二法门。如何有效的创意？发挥创意价值，是21世纪企业经营者的首要课题。
本课程引导企业如何开创创意的环境与管理流程，发挥投资的创意价值，为创意经营的管理模式开启一盏明灯，以实务观点来启发学员创意的意义与使命。
课程大纲
单元一 用全脑（whole brain）来思考
1.全脑模式(the whole brain model)
2.创意自我评估
单元二 认识创造力
1.创造力的意义
2.水平思考与垂直思考
3.让头脑放松—头脑体操
4.常见的创造力障碍
5.突破惯性思考的窠臼
6.打破不恰当的心智表征
单元三 创造力的技巧
1.创造力的过程
2.自由联想法及其应用
3.缺点列举法及其应用
4.创意查检表法及其应用
5.模拟迁移的思考法
6.脑力激荡法－如何开动脑会议
单元四 如何激发企业的创新能力
1.塑造创新的k8凯发官方app下载的文化
2.建构开放的思考环境
演练：运用创意提升工作质量
演练：运用创意解决部门协调的问题
适合对象
1. 经营管理主管
2. 研发主管
学习效益
1. 知识：认识正确的创意观念，了解创意对工作质量的帮助
2. 态度：打破自我局限，释放无限的创意潜能
3. 技巧：有能力运用创意技巧来改善工作相关的质量
4. 运用创意提升经营价值