个人效益系列课程- p06 职能创价-工作计划与执行
„课程简介
在现今这个变化快速的世界里，每个人都在追求更快速地完成任务，但这似乎只带来混乱与更多善后的工作，结果是将节省下的时间以其他方式转嫁到所需成本上，最后得花更多时间去弥补。
课程主要协助学员以有计划的工作方法取代一味追求速度：以一套落实执行力原则进行说明并且提供调节工作节奏的方法，透过成功经验分享，为学员昭示超速工作中人们普遍的困境与盲点；以及提供小型游戏与实作演练，做为寻求解决之道的方针。也就是说，本课程提供了工作执行问题解决之道，带领学员追求更从容更扎实的的工作模式。
„课程大纲
单元一 计划的源头－目标订定技巧
1.目标的意义
2.程序1－寻找目标来源
3.程序2－订出好目标
4.程序3－区分种类与重要性
5.程序4－拟定行动步骤
单元二 日常工作管理实务
1.计划：事先妥善的安排
2.命令：适当的用人与分配工作
3.控制：事前预防与事后追踪
4.协调：各环节的润滑剂
单元三 执行力的强化
1. 执行力的两个层面
2. 执行力的三个关键认知
3. 执行力行动三元素
4. 执行力的关键心态
„适合对象
一般员工
„学习效益
培养管理者pdca之管理能力及技巧，使其能发挥管理最大效益。接到主管的计划工作指派时，有适当的流程、步骤、方法协助完成工作目标。
了解工作计划与任务管理的新时代精义
认知优质工作计划的建构要素！
掌握“任务”执行成功的关键因素
提升执行工作计划与任务管理的运作能力