gather together，線上引導教學模式 新冠疫情催化了許多培訓的教學模式，使得原本實體課程......
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主題策展：疫後講師新常態，拒絕教學被淘汰 -k8凯发官方app下载
「每個挑戰背後都有一份禮物」
疫情為我們的人生譜出一段意外的樂曲，從生活、工作，甚至是學習方式皆產生衝擊，因應而生的是更多轉型與數位化。
這兩年間，講師面對遠距的學員，需要不斷的自我革新，讓教與學並進，才能在混亂的時代洪流中，不被淘汰。
疫情催生的遠距模式，用科技確保教學成效
線上課程被嫌棄無聊？3招讓你的虛擬課堂像遊戲一樣刺激！【國際人資】
文 | 張麗麗（廣聯達人才發展資深專業經理） 2020年啟動的中層關鍵職務人才儲備專案（以下簡稱為「......
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放下過去成就，擁抱科技向新世代學習【生活即管理】
黑天鵝突襲，企業培訓的轉型出口—虛擬課堂 去年疫情發生，大家都還在觀望，沒有太多人願意嘗試線上同步課......
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你也同感於工作都被視訊會議給耽誤?或常因為開會冗長而煩惱嗎？疫情期間，很多會議轉變成「線上」。這種新......
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用故事發揮魔法，讓簡報為說故事加分的三種方式【有故事的領導課堂】
這一次我們認真聽故事 國際扶輪3510地區（高雄、屏東、台東）第二十屆地區年會，改變了過往單一名人專......
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好的引導，請掌握關鍵的7件事｜入門聖經《引導學》【于室呼引導】
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如何將在讀書會獲得的運用在工作上：提升團隊學習轉化的三種引導技術
【有效學習的兩大要素】 二十幾年的創業與經營公司的經歷，對於讀書會的獲得如何運用在工作上，我反而更看......
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企業培訓又要改期怎麼辦！疫情反覆下，3步驟奪回培訓主導權【國際人資】
文 | 黃嘉敏 《培訓》雜誌融媒體特約作者 作為一名實戰派，我更看重一些樸素的工作原則：一快二準，說......
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講師培訓教學的成功關鍵：不是教完就好！你應該知道的教學4層次【教學的王道】
文 | 廖孟彥 顧問 經常有講師班的學員問我：一位企業講師需要經過多少年的歷練，才能泰然自若、揮灑自......
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5個學習方法與策略：串接組織價值的學習生態鏈【管理實戰妍究社】
為了提升學習效果，教學方法上積極加入各式各樣的技巧，像是實戰演練、翻轉學習、個案研討、情境模擬、以及......
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掌握「系統化教學」，讓你的教學能見林又見樹【教學的王道】
知識萃取是底層元素，教學技巧是表層技術，懂得系統化教學才是關鍵 平常除了教學外，我個人的興趣就是烹飪......
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從傳統培訓走向精品課程，內部講師應具備的3個角色和5種表達能力【教學的王道】
近幾年來企業的講師培訓課程已經從傳統的「內部講師培訓」課程，逐漸轉向「企業精品課程」師資培訓，也就是......
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內部講師必問「問題」—好用實用的教學案例哪裡來?【teresa培訓觀點】
內部講師必問題，如何找到連結實際工作場景的案例? 每次幫客戶做培訓時，我通常有個習慣會在課堂上特別紀......
閱讀全文疫後內部講師的新常態， 面對虛擬課堂的挑戰與轉變
不論你是全職內部講師，亦或是主管兼任的講師，如何讓螢幕裡不開鏡頭的學員，有更多的知識吸收與教學互動，相信是你這兩年最苦惱的課題。
本期將著重分享疫情後的內部講師，如何透過了解學員習慣的轉變，從內容與互動兩面向提高教學成效。
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如何迅速將新科技與技術導入組織中，建立員工的基礎認知，訓練在此階段扮演重要角色
許多全球化企業，選擇快速且持續賦能內部講師團數位能力，讓內部講師團成為建立員工數位基礎認知的先鋒者！
