邏輯思維與問題整合工作坊 -k8凯发官方app下载
邏輯思維與問題整合工作坊
邏輯思維與問題整合工作坊
適用對象：基層、中階主管
課程時數：14h
課程效益：
1. 強化系統思考和邏輯分析推論能力，並掌握在決策分析與制定的實務運用要領
2. 學員們藉由講師實務案例解說和技巧工具示範教學，讓學員們將所學和實務應用充份連結
3. 透過課後行動計畫的安排與發表，檢視與強化學員邏輯思考與論證的能力
課程綱要：
1. problem 還是question ？
2. 問題還是風險？
3. 面對問題的四種反應
4. 陳述問題的方式
5. 選擇優先解決問題的原則
6. 擬定問題解決的目標
1. 處理問題的三種思考方法
2. 邏輯推理的運用
3. 左腦與右腦運動
4. 推理中常見的障礙
1. 原因分析
2. 分析工具的應用
3. 主要原因的探索
4. 制訂對策的五種方法
1. 針對各組工作實際案例選題
2. 小組針對問題進行研討
3. 小組按照老師要求格式將問題分析與
解決方案整理為簡報
1. 小組工作實際案例發表
2. 各組針對對策方案進行挑戰
3. 解決對策的選擇方法
4. 好還要更好- 方案改善建議
