從intel 實務談okr與kpi統整 -k8凯发官方app下载
從intel 實務談okr與kpi統整
從intel 實務談okr與kpi統整
適用對象：team leader、部門主管
課程時數：6h
課程效益：
• 認知職場管理新趨勢，改變工作心態與競爭力
• 掌握「設定目標，達成目標」 的策略和技巧
• 學習跨部門合作關鍵，達到部門與個人共贏
課程綱要：
1. okr 為什麼火紅？
2. kpi 與 okr：難分難捨嗎？
3. okr的3大優勢，如何幫助企業提高績效
4. okr的管理哲學：1核心 2方針 3精髓 4策略 5能力
5. 案例
1. 目標視野：分析企業未來的7大視角
2. 視野縱深：提升目標視野的4大縱深性與2大維度
3. 目標設定：okr的設定準則與案例研討
4. 案例
